Desde sua fundação em 2003, pelo CEO, Carlos Drechmer, a empresa curitibana vem apresentando um sólido crescimento, resultado do trabalho de uma equipe multidisciplinar e do uso da melhor tecnologia no desenvolvimento de suas soluções. A ACOM possui alcance nacional, tendo em vista que muitos de seus clientes, hoje concentrados na região Sul, Sudeste e no Distrito Federal, possuem operações espalhadas pelo Brasil. Mas os planos da empresa são expandir os negócios e começar a operar fisicamente em outros pontos do país. 

Um deles é a região Nordeste, um mercado no qual a empresa prevê uma representatividade de 25% sobre o faturamento da ACOM para os próximos anos, conforme avalia Eduardo Ferreira, sócio e CCO da empresa. “Recentemente promovemos uma ‘jornada’ na região Nordeste, com o intuito de conhecer de perto este importante pólo turístico e gastronômico do país, entender as oportunidades de negócio e estabelecer as primeiras parcerias. Podemos dizer que já estamos colhendo os frutos deste importante passo”, reforça Ferreira.

Sempre atenta às movimentações do mercado e as necessidades de seus clientes, além da expansão territorial, a ACOM planeja investir em novas tecnologias, como a inteligência artificial. O ERP EVEREST 3.0, carro-chefe da empresa que atua diretamente sobre o backoffice que milhares de negócios do food service, já utiliza o machine learning para entender e automatizar a operação do cliente. “Já são inúmeras funcionalidades que simplificam a gestão da operação, um exemplo, é a previsibilidade de abastecimento com base no giro do cliente. O sistema registra as movimentações de mercadorias, o volume de saída, os períodos em que isso acontece, e a partir de cruzamentos, aponta o melhor momento e quais itens precisam ser repostos no estoque do restaurante”, explica o executivo. O objetivo é aprimorar as interpretações do sistema e aumentar o nível de interatividade com o usuário. “Estamos atentos à evolução da IA e buscando a melhor forma de aplicá-la dentro do sistema, facilitando ainda mais a vida do nosso cliente”, ressalta. 

Esse olhar apurado para a inovação está no DNA da ACOM, e no sangue de seus sócios-diretores. Desde sua fundação, a ACOM vem investindo em pesquisa e desenvolvimento como forma de tornar seus produtos indispensáveis para o dia a dia de seus clientes. O EVEREST 3.0 é um belo exemplo desse investimento. “Há 15 anos, identificamos uma lacuna no mercado de softwares de gestão voltados para bares, restaurantes e outros negócios do segmento food service, e decidimos focar nosso produto nesse segmento. Foi um divisor de águas”, destaca o CCO.

Em 2017, a ACOM iniciou o desenvolvimento da versão 3.0 do EVEREST. “Optamos por recomeçar do zero, incorporando as melhores inovações tecnológicas. Foi um desafio financeiro”, explica Ferreira. Em três anos, foram investidos R$ 10 milhões, e hoje esse montante chega a R$ 20 milhões. Linhas de crédito específicas para inovação possibilitaram esse avanço. Atualmente, 200 grupos utilizam o EVEREST 3.0, totalizando quase dois mil CNPJs e milhares de usuários.

Outro ponto que, segundo Ferreira, coloca a ACOM Sistemas em evidência em relação aos seus concorrentes, é a preocupação constante com a qualidade do atendimento, um diferencial corroborado por pesquisas internas realizadas pelo time de Suporte. Esse cuidado é levado tão a sério que, em determinados momentos, o próprio CEO da ACOM, Carlos Drechmer, vai observar de perto a operação do cliente, para entender como a empresa pode apoiá-lo e gerar ainda mais resultados.

“A gente se interessa em conversar com o cliente, ir a campo e entender a realidade da sua operação. É algo primordial para nós, tanto que às vezes, o próprio Carlos [Drechmer] realiza visitas para entender como podemos entregar uma solução ainda mais eficiente e estratégica”, afirma Ferreira.

Esse compromisso com a qualidade é tão importante para a ACOM que, em  breve, ela lançará duas importantes ferramentas. A primeira trata-se de uma plataforma para a gestão dos Relatórios de Atendimento (RA), utilizados na condução e controle dos projetos desenvolvidos para o cliente. A outra solução é uma plataforma denominada  “Portal do Cliente”, um espaço voltado para a comunicação e relacionamento com o cliente da empresa.

Nesta plataforma, o cliente terá acesso aos relatórios dos seus projetos, poderá acompanhar o andamento dos serviços prestados, poderá interagir com o time da ACOM, receber informações estratégicas, manifestar-se sobre o funcionamento e as funcionalidades das soluções. “Com a integração do Portal do Cliente e a gestão de RA’s, conseguiremos colocar o cliente como um participante ativo no andamento dos projetos. Será um trabalho a ‘quatro mãos’ que permitirá que estejamos sempre alinhados às suas expectativas. Além de ser uma forma dele perceber valor no trabalho da ACOM e resultados dentro da sua operação”, afirma Michel Carvalho, Especialista de Negócios e um dos idealizadores do projeto.

Recentemente a empresa, lançou a Academia ACOM, uma plataforma de treinamentos e conteúdos com o objetivo de aprimorar os conhecimentos dos clientes sobre as soluções da empresa, tornando-os especialistas.

Outros produtos estão no radar da empresa, atualmente em desenvolvimento e prestes a serem lançados. “Nosso DNA sempre foi tecnológico. A ACOM Sistemas não é apenas um CNPJ, mas sim formada pelo capital intelectual de nossos 65 colaboradores, responsáveis por desenvolver e entregar soluções e experiências ao mercado”, conclui o executivo.

A trajetória da ACOM Sistemas é repleta de importantes conquistas, sendo a maior delas, a confiança de seus clientes em suas soluções e na qualidade de suas entregas. O marco histórico obtido com seus últimos resultados de vendas, reforça a visão do mercado a respeito do seu compromisso com a inovação, tecnologia e resultados. 

Dados da ACOM Sistemas

• Data de fundação: 21/08/2003
• Sede: Curitiba (PR)
• Número de clientes: 2 mil CNPJs
• Número de colaboradores: 65
• Mais informações: https://acomsistemas.com.br

Uma das boutiques ranqueadas pelo 5º ano consecutivo é a brasileira Zaxo M&A Partners, que segue se destacando entre as melhores do país no setor. Este reconhecimento é resultado de um processo rigoroso de avaliação que considera os resultados obtidos pelas empresas de M&A.

Com uma trajetória que inclui a execução de mais de 120 projetos em fusões e aquisições, totalizando R$ 7,3 bilhões de transações já assessoradas pela empresa, a ZAXO se destacou por sua abordagem especializada e estratégica. Fundada há quatro anos por Jefferson Nesello, Leonardo Grisotto e Alexandre Nunes e demais sócios, a ZAXO M&A Partners é reconhecida por sua expertise e pela execução de projetos adaptados às necessidades específicas de cada cliente.

A Tradição de Excelência

O trabalho da ZAXO M&A Partners é fundamentado em uma metodologia rigorosa, dividida em três etapas principais: preparação, transação e pós-transação. Na etapa de preparação, a equipe realiza uma criteriosa análise estratégica e constrói o plano de negócios. Durante a transação, a ZAXO conduz avaliações de oportunidades para o negócio, mapeia interessados e gerencia o processo de due diligence, culminando com o fechamento do negócio. A etapa de pós-transação foca na integração e no planejamento pós aquisição.

Um exemplo de sua competência é o projeto de M&A que levou a Sascar, empresa tecnologia na área de gestão de frotas, a ser adquirida pela multinacional Michelin. Sob a assessoria da ZAXO, o valor de mercado da Sascar cresceu de R$ 170 milhões para R$ 1,6 bilhões em cinco anos. Outro case de sucesso é o da GRV Solutions, cuja venda para a Cetip, também intermediada pela ZAXO, resultou em um aumento do valor de mercado de R$ 800 milhões para R$ 2 bilhões.

"É um processo estruturado e competitivo, para conectar as melhores oportunidades e gerar valor real às empresas", destaca Jefferson Nesello, sócio-diretor da ZAXO. "Melhor oportunidade, por vezes, significa não consolidar a transação quando há risco para os nossos clientes", acrescenta o advisor, citando casos de empresas de tecnologia atendidas cujo diagnóstico indicou riscos financeiros ou operacionais, e mesmo "desalinhamento de modus operandi" com o investidor.

A Filosofia da ZAXO

A ZAXO é mais do que uma empresa de M&A; é uma boutique que adota uma abordagem personalizada para cada cliente. Jefferson explica que “cada projeto é tratado como se fôssemos acionistas da empresa assessorada, com foco em gerar valor real para os nossos clientes e manter uma abordagem ética e sem conflitos de interesse.”

Além de seu sucesso contínuo no ranking da Leaders League entre as melhores assessorias independentes do Brasil, por quatro anos consecutivos figurou entre as principais boutiques de M&A no ranking da Anbima.

“Este reconhecimento evidencia o trabalho comprometido e a expertise de nossa equipe em conduzir transações complexas com sucesso. Seguiremos empenhados em manter nossa posição de destaque no mercado de M&A por meio da qualidade e inovação em nossos serviços”, afirma Nesello.

Sobre a ZAXO M&A Partners

A ZAXO M&A Partners é uma boutique de M&A que oferece serviços personalizados para empresas em processos de aquisição ou venda. Com um histórico de sucesso em transações de grandes negócios e um compromisso com a ética e a eficiência, a ZAXO é reconhecida por sua abordagem estratégica e resultados comprovados.

Para mais informações sobre a ZAXO M&A Partners e suas soluções personalizadas em fusões e aquisições, visite www.zaxo.com.br.

Sobre o ranking, acesse: https://www.leadersleague.com/pt

Empresas são feitas por pessoas. Por isso, a identidade institucional também é construída a partir do que pensam e de como agem os gestores - em sua atuação profissional e em suas vidas pessoais. Não é à toa que executivos em cargos de comando se destacam em redes sociais tanto quanto as corporações que dirigem.

Alguns exemplos de executivos de peso que se utilizam de suas mídias sociais para impulsionar suas marcas são Flávio Augusto (fundador da Wiser Educação), Sandra Chayo (diretora institucional do Grupo Hope), Thiago Nigro (Fundador do Grupo Primo), entre muitos outros. 

Para as especialistas Paula Kodama e Aline Kalinoski, fundadoras e sócias da Nowa Marketing (agência com sede em Curitiba e atuação nacional), os CEOs e fundadores "estão dando as caras" - e isso é positivo, além de ser uma tendência que deve se manter. No entanto, é essencial ter uma estratégia bem definida. Embora a comunicação nas mídias digitais seja acessível e fácil de executar, ela exige estudo, planejamento e muito trabalho.

Paula Kodama e Aline Kalinoski, fundadoras e sócias da Nowa Marketing

É imprescindível definir um público-alvo - quanto mais nichado, mais eficiente tende a ser a comunicação. "Quem quer falar com todo mundo acaba não conseguindo falar com ninguém", adverte Paula Kodama. "Além disso, não se trata de criar conteúdo para si mesmo, mas para o público: para as dores, as dúvidas e os desejos do consumidor", acrescenta Aline Kalinoski, citando a importância de traçar uma estratégia de comunicação.

Os conteúdos em redes sociais digitais privilegiam o visual. Assim, Paula e Aline recomendam fazer um ensaio fotográfico para garantir que as imagens transmitam a devida autoridade e se destaquem. Da mesma forma, investir em vídeos dinâmicos e bem-produzidos é essencial, já que a linguagem audiovisual predominante e o interesse por vídeos estão crescendo entre o público.

Mas o que postar? As especialistas recomendam que as rotinas tanto da vida profissional quanto da vida pessoal estejam em evidência, de forma equilibrada. Por outro lado, alertam: nada de construir uma narrativa de "vida perfeita". "Mostrar as dificuldades também é importante. Mostrar o que está dando errado e como superar desperta o interesse do público, pois ele se identifica", sublinha Aline Kalinoski.

Outra pergunta recorrente é: em quais redes sociais digitais estar presente? A resposta varia de acordo com o público-alvo a ser atingido, mas o Instagram é com certeza uma das mídias sociais que é praticamente indispensável na atualidade, pois é o novo "cartão de visita".

Orientações nesse sentido são utilizadas pelos sócios-fundadores da Bhay e Mota Advocacia, Dra. Najla e Dr. Kalil, clientes da Nowa, que trabalham suas mídias sociais pessoais como forma de impulsionar o crescimento do seu escritório focado em Direito Imobiliário.

"Entendemos que o mundo jurídico mudou muito nos últimos anos e ter relevância no digital faz parte da nossa estratégia empresarial para nos mantermos competitivos e conectados com nossos clientes. A presença online permite que compartilhemos conhecimentos e demonstremos nossa expertise, fortalecendo a confiança e a credibilidade com o público-alvo. Além disso, a interação nas redes sociais nos ajuda a entender melhor as necessidades dos nossos clientes e adaptar nossos serviços de acordo com suas expectativas", comentam.

MAIS INFORMAÇÕES

Sobre a Nowa Marketing: https://www.nowamarketing.com.br/

Nos bastidores desse ecossistema vibrante, encontros promovem networking e impulsionam ainda mais a inovação nos negócios. Reconhecendo o potencial deste ambiente rico em mentes brilhantes e a importância da colaboração, a Associação das Empresas de Tecnologia da Informação do Paraná (Assespro-PR), que representa o setor no Estado, tem promovido, ao longo do ano, eventos que fortalecem o diálogo e a criatividade.

Inspirado no Inova Lunch, que utilizou a pausa do almoço para discussões sobre tecnologia e inovação, o Wine busca criar um ambiente descontraído que facilite a aproximação real e a possibilidade de novos negócios entre os participantes. 

Os eventos mensais da Assespro-PR também permitem atualizar as ações e articulações da entidade com o Governo do Paraná e outros órgãos que podem apoiar as iniciativas da categoria. “interação presencial é sempre impactante e muito apreciada. Esses encontros também funcionam como uma forma de escuta, mantendo nossos olhos e ouvidos abertos para as demandas de mercado, que apoiarão as futuras ações da entidade”, destaca Josefina Gonzalez, presidente da entidade.

MAIS INFORMAÇÕES

Para participar, reserve sua vaga através do link: https://forms.gle/GyXvrDwfCLT4tN5CA

Outros detalhes podem ser encontrados no site da instituição: https://assespropr.org.br/

Entre os principais impulsionadores, destacam-se as mudanças nos gostos e preferências alimentares, com uma crescente demanda por alimentos prontos para o consumo. Além disso, a busca por alternativas de refeições mais inovadoras e personalizadas tem impulsionado o setor. Diante deste cenário, o investimento em tecnologia é fundamental para acompanhar as mudanças no comportamento do consumidor, especialmente no contexto atual, onde o delivery e os aplicativos têm desempenhado um papel significativo.

Contudo, de acordo com Carlos Drechmer, CEO da ACOM Sistemas, empresa de tecnologia para gestão em empresas do food service, muitos estabelecimentos ainda enfrentam desafios na transição para o ambiente digital, resultando em perdas financeiras e de eficiência operacional.

"A transição para um ambiente sem papel, o paperless, é um passo essencial para a modernização do setor. Embora muitos resistam à mudança, a adoção de tecnologias digitais pode trazer benefícios significativos, como uma maior eficiência operacional e uma melhor experiência do cliente".

Um exemplo é o uso da tecnologia no cumprimento dos compromissos tributários e empresariais, em que muitos documentos têm prazo de entrega e demandam armazenamento. Ou ainda, o uso de plataformas omnichannel, que integram diferentes canais de comunicação e venda. Essa abordagem não apenas melhora a experiência do cliente, mas também otimiza os processos internos. "Atender o cliente de forma mais personalizada e integrando diferentes meios de contato ajuda na operação e leva à fidelização", explica Francisco Gioielli, CEO da Atena.ai, empresa especializada em automação.

No que tange aos estoques, o paperless é fundamental tanto para evitar desperdícios quanto para garantir um consumo consciente. Afinal, manter estoques organizados e atualizados é sinônimo de economia de tempo e dinheiro. "Com o estoque digitalizado e com informações em tempo real, é possível evitar compras desnecessárias, acabar com a depreciação de insumos não utilizados e aumentar, até mesmo, a competitividade no mercado, já que é possível negociar preços com os fornecedores na medida em que se sabe da real demanda de seu estabelecimento", pontua Drechmer.

Food Service Paperless: como dar o primeiro passo?

Antes de tudo, é preciso que os proprietários de estabelecimentos food service tenham em mente que “não se pode dar um passo maior que a perna”, como diz o ditado popular. “Ou seja, trata-se de um processo gradual, e que necessitará de investimentos em boas tecnologias. Ademais, uma comunicação franca com as diferentes gerações de profissionais também será preciso, uma vez que, quanto mais jovem, maior a inclinação ao mundo tecnológico”, comenta Gioelli.

No início, os formulários online ajudarão a substituir os impressos e oferecerão uma alternativa para o preenchimento de dados. Estes também devem estar sempre atualizados, e ainda atender às determinações da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Para que isso aconteça e para a etapa seguinte, que é a análise desses dados, é necessário um sistema de gestão.

Drechmer afirma que um dos principais desafios do setor atualmente é, ainda, a resistência ao digital. Para ele, é essencial abraçar uma nova mudança cultural. Isso inclui envolver os colaboradores em todas as fases do processo de transformação digital, fornecendo treinamentos eficazes e suporte contínuo. Além disso, é fundamental destacar os benefícios do sistema sem papel, como maior redução de custos, diminuição do retrabalho, sustentabilidade ambiental e otimizar a operação.

Uma novidade que será lançada em breve pela ACOM reforça o compromisso da empresa em expandir cada vez mais o meio digital. A nova solução tem como foco, apoiar no controle das movimentações do negócio, cuidar do processo de vendas e também, monitorar as despesas operacionais. No final isso reflete em uma análise mais rápida e estratégica do negócio, por ferramentas como o DRE - da contabilidade Demonstrativo de Resultado de Exercício. A solução em questão já está em fase de testes com alguns clientes.

"Nossa meta é facilitar a análise dos pontos fortes e fracos de uma empresa, que pode beneficiar o restaurante tanto na gestão quanto nos resultados. Queremos que o cliente ganhe, seja em agilidade, seja aumentando a quantidade de clientes ou otimizando a força de trabalho, que já é escassa. O propósito é que ele se torne mais competitivo e garanta sempre resultados mais satisfatórios no final”, salienta o CEO da ACOM.

• Mais informações sobre a ACOM Sistemas: www.acomsistemas.com.br
• Mais informações sobre o EVEREST 3.0: https://everestfood.com.br
• Mais informações sobre o Atena.ai: https://atena.ai

Na prática, elas ajudam seus clientes a se destacarem e conquistarem uma imagem competitiva no mercado, especialmente através do marketing voltado para redes sociais. Com foco e uma preparação meticulosa, não apenas lançaram um negócio, mas também deram início a uma missão pessoal de empoderamento, transformando audaciosos objetivos em realidade palpável. 

A agência fica em Curitiba, mas atende clientes em várias partes do Brasil e já realizou projeto no exterior. “Também já atendemos um projeto em Nova Iorque”, contam as sócias. Na carteira de clientes estão profissionais liberais, como médicos, advogados, corretores imobiliários, e pequenos negócios da área de serviços, produtos e até indústria. Como resultado desse trabalho, o resultado da Nowa de 2022 para 2023, foi o crescimento do faturamento em 230%.

Agora, elas querem ir além. Desejam, também, ampliar o leque de serviços da agência. Atualmente, a Nowa Marketing faz social media (gestão de redes sociais digitais), branding e identidade visual (criação e fortalecimento de marca), produção de fotos e vídeos, gestão de tráfego na internet, landing page (desenvolvimento e design de páginas web) e consultoria. O objetivo é passar a oferecer serviços de capacitação às empreendedoras, para a gestão de seus negócios. “Percebemos que, muitas vezes, falta essa capacitação, é uma das principais dores”, pontua Paula. “Queremos ampliar a Nowa Marketing para essa vertente de educação para a gestão”, reforça Aline. As sócias possuem uma missão pessoal forte em incentivar o empreendedorismo feminino no país. 

A dupla de sócias percebe que muitos empreendedores, de modo geral, são especialistas em suas áreas de formação. Contudo, não aprendem na faculdade a empreender e têm dificuldades em lidar com a administração de seus negócios. “Não sabem, por exemplo, fazer a precificação [de seu produto ou serviço]”, explica Aline. 

Trajetória

Antes de fundarem a Nowa Marketing, Aline e Paula tinham formação e trajetória distintas. Graduada em Administração e com especializações em Finanças e Marketing, Aline trabalhou por anos em uma multinacional, a ExxonMobil. Começou lá como estagiária, ascendeu na empresa, porém, em determinado momento, sentiu vontade de se desenvolver mais profissionalmente. 

Paula, que estudou Design de Interiores, foi modelo por mais de dez anos, entre 2009 e 2020, realizando vários trabalhos na Ásia. Empreendeu, desenvolvendo uma marca própria de biquínis. Estudou Branding na faculdade de Londres. Voltou ao Brasil em 2021, quando foi apresentada à Aline. 

Aline iniciava a carreira de consultora financeira. O contato com Paula foi justamente para auxiliar em estratégias de marketing. Ambas perceberam que aquela demanda era, na verdade, a demanda de muitas pessoas que se propunham a empreender. “Identificamos uma oportunidade de negócio”, relembra Aline. Nasceu, então, a Nowa Marketing. 

Além do crescimento da agência, pessoalmente, as duas também estão se consolidando como referência. Chegaram a ser contratadas pelo Sebrae como influencers para falar em eventos voltados a micro e pequenas empresas. Em junho último, tiveram a primeira experiência nessa função. “Queremos muito fomentar o empreendedorismo feminino”, reforçam elas.

“Queremos atingir a marca de 100 mil estudantes até dezembro”, afirma José Carlos Barbieri, reitor no Centro Universitário Cidade Verde (UniCV), que integra o Grupo ao lado do Colégio Axia. O completo tem outros números e ações de impacto: são cerca de 150 cursos de graduação e 300 de especialização, além da distribuição de bolsas de estudo para quem se encaixa no perfil social e, em uma parceria com a Renal Vida, de Blumenau (SC), possibilidade de acesso aos cursos para pacientes que fazem hemodiálise. 

A tecnologia, admite o reitor, é a grande responsável pelo funcionamento íntegro de todo o sistema pedagógico e, afirma, o que permite sonhar com a ampliação. Há seis anos, o JACAD  é a plataforma utilizada como suporte para acesso dos alunos, professores e gestão administrativa do Grupo. A solução, embasa o trabalho de 40 mil professores, 500 mil estudantes nos 22 estados brasileiros em 2.300 polos, e foi desenvolvida pelo Grupo SWA, com sede na cidade de Medianeira (PR). Hoje, a SWA está entre os cinco principais grupos desenvolvedores de softwares educacionais do Brasil.

“A plataforma investe em segurança da informação, implementando medidas não apenas para atender à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), mas também para garantir a segurança dos negócios dos clientes. Outro diferencial é a implantação da Secretaria Digital e do Diploma Digital. 

A validação de documentos pessoais é feita com automação, garantindo segurança e agilidade", explica o CEO do Grupo SWA, Leandro Scalabrin. A JACAD permite a jornada completa: da matricula ao pagamento das mensalidades. Atenta a um mercado em crescimento, o Grupo SWA espera alcançar 13% do market share nacional do ensino superior e até 2026 dobrar esse percentual. software de gestão que faz a nutrição de todo seu ecossistema e permite que alunos da região e de fora dela (até de outros países), alcancem o sonho do diploma universitário.

“Com a plataforma da SWA, o aluno tem acesso ao conteúdo, pode acessar e a assistir aulas, conferir suas notas e tarefas. Além disso, o aluno também tem seus dados pessoas, financeiros e acadêmicos”, reforça o reitor.

José Carlos Barbieri destaca que o EAD faz a diferença para muitas pessoas que não teriam como estudar devido ao local onde moram, que é distante de uma instituição de ensino. "A tecnologia desempenha um papel muito importante relacionado à inclusão", afirma. "Há lugares em que nem mesmo a internet chega, imagine a possibilidade da população desses lugares ter acesso à educação. 

Contudo, temos alunos que viajam até três horas para chegar na cidade mais próxima, indo a uma igreja onde há rede para que possam estudar. No Amazonas, temos estudantes que cursam Pedagogia e viajam de barco para poder baixar os arquivos e levar para casa os conteúdos para estudar. Em Guaíra (PR), temos uma tribo indígena que faz graduação EAD e se reúne para estudar, sem perder seus costumes", completa o reitor.

A performance entusiasta do Grupo Axia se confirma pelo Ministério da Educação (MEC). Na mais recente avaliação, a instituição cravou nota 5, a máxima pontuação. “A parceria com a SWA nos ajudou a chegar onde estamos hoje, com perspectiva de alcançar os 100 mil alunos até o fim deste ano”, finaliza Barbieri.

MAIS INFORMAÇÕES

Sobre a plataforma JACAD: http://www.jacad.com.br/

Sobre o Grupo Axia: https://unicv.edu.br/home/

“O espaço passou por uma reforma para se adaptar ao retorno dos eventos pós-pandemia, proporcionando um ambiente sofisticado e funcional para encontros corporativos de até 250 pessoas”, destaca Ivan Balmant Cruzeiro, um dos idealizadores do conceito.

Além da atmosfera única que combina o charme de um bar com a funcionalidade de um espaço corporativo, o espaço lounge oferece serviços completos de bar e cozinha, incluindo opções para cardápios personalizados que atendem às preferências específicas de cada evento.

O espaço está equipado com mobiliário flexível, sistema de som e iluminação profissional, telões de LED e áreas com sofás e puffs. Totalmente climatizado e com facilidades como estacionamento e área para carga e descarga, o local possibilita a criação de diversos layouts, desde palestras até jantares e shows ao vivo. "É possível personalizar o espaço, trazer bebidas, contratar a banda e escolher o buffett", diz Ivan.

O grupo YouDO continuará expandindo ao longo do ano, mantendo-se fiel à sua missão de proporcionar ambientes que promovam eficiência e experiências memoráveis. “Estamos comprometidos em oferecer soluções que combinem comodidade e qualidade, reduzindo as preocupações dos organizadores de eventos. Essa mudança é apenas o começo das nossas inovações planejadas para atender às demandas dinâmicas do mercado”.

Sobre o YouDO

O YouDO é pioneiro em oferecer espaços inovadores e completos em Curitiba, incluindo moradia compartilhada e coworkings que atendem às necessidades de profissionais e empresas em busca de flexibilidade e qualidade. São locais espalhados pela cidades, sempre em pontos com ótima localização e acessibilidade.

MAIS INFORMAÇÕES

https://youdocuritiba.com.br/espacos-de-eventos-em-curitiba-you-bar/

Localização:

Rua Piquiri, 390 – Rebouças – Curitiba, no Vale do Pinhão

O caso do Festval é um dos tantos que mostram como a incorporação de soluções tecnológicas especializadas em gestão de frota tem se tornado indispensável. Sabe aquela distinção entre itens obrigatórios e opcionais de um veículo? Pois os recursos tecnológicos para acompanhar, monitorar, mensurar e analisar dados como consumo de combustível, desgaste de pneus e otimização de rotas estão na lista dos itens indispensáveis.

Tanto é assim que uma pesquisa em escala global, a “Mercado de Soluções de Gerenciamento de Frota”, realizada pela Mordor Intelligence, aponta que em todo o mundo o gerenciamento de frota vai demandar recursos anuais que chegarão, em 2028, a US$ 52,4 bilhões. Outro dado, da Associação Brasileira da Infraestrutura de Base (Adib): o setor privado de transporte e logística no Brasil somará investimentos de R$ 100 bilhões em até três anos próximos.

“O cenário é promissor para a gestão de frotas e para o gestor, para o profissional responsável pela área, na medida em que as soluções tecnológicas estão se difundindo, sendo aprimoradas e evoluindo”, afirma. Além da robotização, algoritmos e machine learning (aprendizado da máquina), a inteligência artificial está sendo incorporada de vez. “A transformação digital é uma necessidade que se impõe aos frotistas.”

A Gestran é desenvolvedora de um software SaaS (software como serviço) que registra, acompanha e analisa informações sobre gasto com combustível, consumo de pneus, procedimentos de manutenção, checklist dos veículos, ordens de serviços e visibilidade completa (monitoramento) de dados e desempenhos. Atende frotistas do próprio setor de transportes, e ainda empresas do agronegócio, indústria e varejo – entre elas, a rede Festval, citada no início deste texto.

“Antes da solução da Gestran”, explica o diretor de transporte do Festval, “não havia, por exemplo, um histórico de manutenção de cada veículo. Agora, não. Temos o controle dos pneus, desde o início de sua vida útil até seu esgotamento, com dados e informações que nos permitem analisar por que tal vida útil é longa ou curta. Também o controle do consumo de combustíveis. Com tudo isso, conseguimos reduzir custos e aumentar a produtividade”.

Na prática, cada veículo tem seu controle de gastos. Além disso, a solução conta com módulos de backoffice, com controle e planejamento financeiro, e de automação de processos de lançamento de notas fiscais eletrônicas, e de gestão integrada de cargas.

O próximo passo, já em construção, é o desenvolvimento e incorporação de inteligência artificial às soluções da Gestran. O projeto, pontua Elcio Rosa, consiste em criar um assistente virtual em IA, para o gestor de frota, fornecendo a esses profissionais insights que agilizem e tornem ainda mais assertivas as decisões a serem tomadas. “Vamos ampliar as funcionalidades de nossa plataforma”, afirma.

Com sede em Curitiba e unidades em Porto Alegre, São Paulo, Ribeirão Preto, Recife, Minas Gerais, Fortaleza e Goiânia, a Gestran atende em todo o Brasil. Vem se expandindo ano a ano – em 2023, aumentou em 150% suas receitas. Alcançou a marca de 70 mil veículos sob gestão em sua plataforma.

MAIS INFORMAÇÕES

Sobre a Gestran: <https://gestran.com.br/>